Gemeinsam stark.

ghd consulting koordiniert für jedes Mandat die jeweils passenden Spezialisten aus unserem erprobten

Partnernetzwerk. Unsere Kooperationsgemeinschaft bündelt Kompetenzen und nutzt Synergien zur

Optimierung der Arbeitsergebnisse. Wir bieten Beratung und Dienstleistungen in vier Kernbereichen:

1. BAUMANAGEMENT

In enger Zusammenarbeit mit unseren Partnern aus Architektur, Ingenieurwesen und Projektsteuerung

decken wir das gesamte Spektrum des Baumanagements ab:

•

Projektentwicklung – Nutzungskonzepte für Bestands- und Neubauobjekte

•

Projektsteuerung – Zeit-, Kosten- und Qualitätskontrolle

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Generalplanung – alle Leistungsphasen, alle Gebäudetypologien und Gewerke

•

Technische Due Diligence (TDD) – Gutachten, Gegengutachten, Bewertungen, Dokumentationen

•

Energetische Sanierungskonzepte – nachhaltige und energieeffiziente Nutzung

•

Unterstützung des Risikomanagements – Machbarkeitsstudien, Kosten-Nutzen-Analysen

•

BIM Management – vernetzte Planung für Bau und Bewirtschaftung von Gebäuden

Wir reagieren flexibel auf Veränderungen des Marktes oder auf individuelle Anforderungen unserer

Mandanten. Teilleistungen aus allen Bereichen können bedarfsgerecht eingesetzt werden.

2. IMMOBILIENMARKETING

Gemeinsam mit unseren Marketingpartnern entwickeln wir ganzheitliche Strategien, die alle Potenziale

einer Immobilie ausschöpfen:

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Markt- und Standortanalysen

•

Objektanalysen und Marktforschung

•

Exit-Strategien

•

Vermietung und Verkauf

Das Marketing einer Immobilie umfasst alle Bereiche und Phasen – von der Projektidee über

Standortanalyse und Realisierung bis hin zur Markenbildung (Branding) und der zielgruppengerechten

Vermarktung. Die Einzigartigkeit und Unverwechselbarkeit jedes Projekts werden erfasst und

kommuniziert.

3. Transaktionsberatung für banknahe Immobilienportfolios

Banken und Finanzinstitute stehen bei der Verwertung immobilienbezogener Engagements vor

besonderen Herausforderungen: Die Objekte sind komplex, der Handlungsdruck hoch – und

Standardlösungen greifen selten. ghd consulting begleitet Kreditinstitute bei der strukturierten Analyse

und Verwertung von NPL-Portfolios, Real Estate Owned (REO)-Beständen und immobilienhaltenden

Gesellschaften – von der ersten Lageeinschätzung bis zum Transaktionsabschluss.

Wir verbinden immobilienwirtschaftliche Expertise mit dem Verständnis für bankregulatorische

Anforderungen (MaRisk

1

, BelWertV

2

, CRR

3

) und greifen dabei auf spezialisierte Partner aus den Bereichen

Recht, Bewertung und Finanzen zurück. So schaffen wir die Grundlage für belastbare, revisionssichere

Entscheidungen.

•

Realisationswertanalysen und Verwertungsszenarien

•

Strukturierung und Begleitung von NPL-Portfoliotransaktionen

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Käufer- und Investorenansprache aus dem ghd-Netzwerk

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Koordination von Due Diligence und Transaktionsprozess

•

Begleitung von Workout- und Restrukturierungsprozessen

•

Bankberatung bei distressed Real Estate – von der Ersteinschätzung bis zur Verwertung

4. Projektentwicklung

In eigenem Namen sowie als Dienstleister für externe Auftraggeber begleiten wir Projektentwicklungen

mit Schwerpunkten in Wohnen, Gewerbe und Logistik – gemeinsam mit unseren spezialisierten Partnern

aus Planung, Recht und Finanzierung.

1.

MaRisk (Mindestanforderungen an das Risikomanagement):

BaFin-Rundschreiben, das Kreditinstituten vorschreibt, wie Risiken aus Immobilienfinanzierungen

intern zu steuern, zu überwachen und zu dokumentieren sind.

2.

BelWertV (Beleihungswertermittlungsverordnung):

Regelt die bankaufsichtsrechtlich vorgeschriebene Ermittlung des nachhaltigen Immobilienwerts als

Kreditsicherheit. Grundlage für Kreditentscheidungen und Risikovorsorge (EWB).

3.

CRR (Capital Requirements Regulation):

EU-Verordnung, die den Eigenkapitalbedarf von Banken für Kreditrisiken regelt. Bei NPL-Portfolios

bestimmt die CRR maßgeblich den wirtschaftlichen Druck zur zeitnahen Verwertung notleidender

Engagements.